Gestión de proyectos con Ms Project
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Gestión de proyectos con Ms Project

Somos la plataforma más

efectiva para aprender desde casa

9237

S/ 30.00 /

6 mes*

S/ 50.00

12 mes*

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El curso online incluye

Horas: 6h 00m
Horas de vídeo: 15h
5 Modulos y 63 Lecciones
5 Modulos y 63 Lecciones
Certificado al culminar
Certificado al culminar
Archivos descargables
Archivos descargables
Acceso las 24h del dia los 7 dias de la semana
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Acceso a Todas Las clases en vivo
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Descripción del curso online

Completamente bajo estándares del PMI® y cumpliendo con las mejores prácticas de administración de proyectos.

¿Qué proyectos vas a realizar?

|Por fin un curso que enseñan a administrar proyectos usando MS Project!

¿Qué vas a lograr con este curso?

Usar la herramienta de ms Project

Más Detalles

¿A quiénes está dirigido?

El curso esta dirigido a todos los profesionales de diversas carreras y publico en general.

¿Qué herramientas necesitas?

Ms Project

¿Qué archivos podras descargar?

archivos

¿Cuál será el proyecto final de este curso?

Analizaremos de forma general como se gestionan proyectos con Ms Project

TEMARIO

INTRODUCCIÓN A LA GERENCIA DE PROYECTOS
1. ¿Qué es realmente la Gerencia de Proyectos y qué es la Triple Restricción
2. ¿Cuáles son los Grupos de Procesos y Qué Significan
3. Estructura de los Grupos de Procesos de Inicio y Planeación
4. Estructura del Grupo de Procesos de Ejecución
5. Estructura de Grupos de Proceso de Control y Cierre - Ciclo de Vida
6. Navegación Por La Interfaz de MS Project
7. Usando Y Entendiendo La Cinta De Ms Project
8. Comprendiendo Las Vistas Y Tablas En MS Project
9. Conociendo Y Entendiendo Vistas, Filtros Y Grupos En MS Project
10. Domina La Escala De Tiempo En MS Project
11. La Clave De La Configuración Empresarial: El Global .MPT
12. ¿Cómo Configurar MS Project Para La Empresa?
13. Navegando Y Configurando Las Opciones De MS Project
INICIAR UN PROYECTO CORRECTAMENTE
14. Iniciar El Proyecto - Desarrollar El Project Chárter E Iniciar Un Proyecto
15. Identificar Los Stakeholders Y Definir Las Fases Del Proyecto
16. Cómo Desarrollar Un Project Chárter E Iniciar En MS Project
17. Taller De Desarrollo De Project Charter
GRUPO DE PROCESOS DE PLANEACIÓN DEL PROYECTO
18. Estructura Del Grupo De Procesos De Planeación
19. ¿Qué Es El Alcance De Un Proyecto Y Cómo Se Obtienen Los Requerimientos?
20. Cómo Priorizar Los Requerimientos Del Proyecto
21. Cómo Definir El Alcance Del Proyecto
22. ¿Qué Es Una Estructura De Descomposición De Trabajo (EDT) y para qué sirve)
23. Ejemplo De Desarrollo De Una EDT
24. Taller De Desarrollo De EDT y EDT En MS Project
25. Definición De Actividades - ¿Cuál Es La Causa Del Atraso El 80% De Las Veces?
26. ¿Cómo Deben Ser Las Actividades Y Cómo Se Definen En MS Project?
27. Descomposición Y Definición De Actividades En MS Project
28. Tipos De Tareas, Cómo Se Comportan Y Cuándo Se Usan - Parte 1
29. Tipos de Tareas, Cómo Se Comportan Y Cuándo Se Usan - Parte 2
30. Tipos De Tareas Y Definición De Fases E Hitos
31. Taller De Definición De Tareas - Parte 1
32. Taller De Definición De Tareas - Parte 2
33. Taller De Definición De Tareas - Parte 3
34. Taller De Definición De Tareas - Parte 4
35. Secuenciando Actividades En MS Project
36. Tipos De Dependencias Y Algo Muy Especial Para Que Siempre Tengas el Control
37. Posposiciones Y Adelantamientos En MS Project ¿Qué Son Y Para Qué Sirven?
38. Leyes De Secuenciación De Actividades Y Por Qué Es Fundamental Cumplirlas
39. Taller De Secuenciación De Actividades En MS Project
40. Qué Es Estimar Recursos Y Cómo Calcular La Productividad De Tu Equipo De Trabajo
41. Hoja De Recursos En MS Project
42. Definición Completa Del Recurso En MS Project
43. Costos Y Tipos De Costos De Recursos En MS Project - ¿Cuándo Usarlos?
44. Recursos Materiales, Sus Costos Y Asignación A Las Tareas
45. Recursos De Tipo Costo Y Su Uso / Calendarios De Los Recursos
46. Estimación De Duración - Problemas Usuales Con La Estimación
47. Obstáculos En La Estimación De Duración De Actividades
48 . Métodos De Estimación De Duración
49. La Estimación PERT En MS Project - ¿Cómo Configurarla Y Usarla?
50. Perfil De Trabajo De Las Actividades Y Tipos De Costos
51. Desarrollar El Cronograma - Solución De Sobre-asignaciones
52.Desarrollar El Cronograma - Nivelación De Recursos Y Cuándo Usarla
53. Ruta Crítica En MS Project
54. Optimización Y Compresión Del Cronograma
55. Guardar Línea Base En MS Project
56. Determinar El Presupuesto Del Proyecto En MS Project
57.Planeación Y Programación De Programas Y Proyectos Con Recursos Compartidos
EJECUCIÓN Y CONTROL DEL PROYECTO
58. Ejecución Y Control Por Compuertas De Calidad
59. Ejecución Y Control Por Esfuerzo
MEDICIÓN DE DESEMPEÑO E INFORMES DEL PROYECTO
60. Concepto Y Deducción De Valor Ganado Y Uso En MS Project
61. Cómo Usar Indicadores Gráficos Para Valor Ganado En MS Project
62. Seguimiento Por Valor Ganado Y Los Tres Más Poderosos Y Claros Indicadores
63. Generar Informes En MS Project

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