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MS PROJECT | ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

Este curso te llevará, de inicio a fin, por todas las buenas prácticas de gestión de proyectos, pero aplicadas, a proyectos reales, sobre MS Project. Conoce cómo gerencia proyectos, de principio a fin, con las mejores prácticas del Project Management Institute y cómo lograr que la más popular herramienta de gestión de proyectos trabaje para ti y no tú para ella.

Valoraciones
4.5/5

250 Estudiantes inscritos

 

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MS PROJECT | ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

Este curso te llevará, de inicio a fin, por todas las buenas prácticas de gestión de proyectos, pero aplicadas, a proyectos reales, sobre MS Project. Conoce cómo gerencia proyectos, de principio a fin, con las mejores prácticas del Project Management Institute y cómo lograr que la más popular herramienta de gestión de proyectos trabaje para ti y no tú para ella.

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Temario

Introducción  

  • Presentación Del Curso
  • Presentación Del Instructor Y Objetivos Del Curso
  • ¿Qué Es Realmente La Gerencia De Proyectos Y Qué Es La Triple Restricción?
  • ¿Cuáles Son Los Grupos De Procesos Y Qué Significan?
  • Estructura De Los Grupos De Procesos De Inicio Y Planeación
  • Estructura Del Grupo De Procesos De Ejecución
  • Estructura De Grupos De Proceso De Control Y Cierre - Ciclo De Vida
  • Navegación Por La Interfaz de MS Project
  • Usando Y Entendiendo La Cinta De Ms Project
  • Comprendiendo Las Vistas Y Tablas En MS Project
  • Conociendo Y Entendiendo Vistas, Filtros Y Grupos En MS Project
  • Domina La Escala De Tiempo En MS Project
  • La Clave De La Configuración Empresarial: El Global.MPT
  • ¿Cómo Configurar MS Project Para La Empresa?
  • Navegando Y Configurando Las Opciones De MS Project

  • Iniciar El Proyecto - Desarrollar El Project Charter E Iniciar Un Proyecto
  • Identificar Los Stakeholders Y Definir Las Fases Del Proyecto
  • Cómo Desarrollar Un Project Charter E Iniciar En MS Project
  • Taller De Desarrollo De Project Charter

  • Estructura Del Grupo De Procesos De Planeación
  • ¿Qué Es El Alcance De Un Proyecto Y Cómo Se Obtienen Los Requerimientos?
  • Cómo Priorizar Los Requerimientos Del Proyecto
  • Cómo Definir El Alcance Del Proyecto
  • ¿Qué Es Una Estructura De Descomposición De Trabajo (EDT) y para qué qirve)
  • Ejemplo De Desarrollo De Una EDT
  • Taller De Desarrollo De EDT y EDT En MS Project
  • Taller De Desarrollo EDT Y Diccionario De La EDT
  • Definición De Actividades - ¿Cuál Es La Causa Del Atraso El 80% De Las Veces?
  • ¿Cómo Deben Ser Las Actividades Y Cómo Se Definen En MS Project?
  • Descomposición Y Definición De Actividades En MS Project
  • Tipos De Tareas, Cómo Se Comportan Y Cuándo Se Usan - Parte 1
  • Tipos de Tareas, Cómo Se Comportan Y Cuándo Se Usan - Parte 2
  • Tipos De Tareas Y Definición De Fases E Hitos
  • Taller De Definición De Tareas - Parte 1
  • Taller De Definición De Tareas - Parte 2
  • Taller De Definición De Tareas - Parte 3
  • Taller De Definición De Tareas - Parte 4
  • Secuenciando Actividades En MS Project
  • Tipos De Dependencias Y Algo Muy Especial Para Que Siempre Tengas el Control
  • Posposiciones Y Adelantamientos En MS Project ¿Qué Son Y Para Qué Sirven?
  • Leyes De Secuenciación De Actividades Y Por Qué Es Fundamental Cumplirlas
  • Taller De Secuenciación De Actividades En MS Project
  • Qué Es Estimar Recursos Y Cómo Calcular La Productividad De Tu Equipo De Trabajo
  • Hoja De Recursos En MS Project
  • Definición Completa Del Recurso En MS Project
  • Costos Y Tipos De Costos De Recursos En MS Project - ¿Cuándo Usarlos?
  • Recursos Materiales, Sus Costos Y Asignación A Las Tareas
  • Recursos De Tipo Costo Y Su Uso / Calendarios De Los Recursos
  • Estimación De Duración - Problemas Usuales Con La Estimación
  • Obstáculos En La Estimación De Duración De Actividades
  • Métodos De Estimación De Duración
  • La Estimación PERT En MS Project - ¿Cómo Configurarla Y Usarla?
  • Perfil De Trabajo De Las Actividades Y Tipos De Costos
  • Desarrollar El Cronograma - Solución De Sobreasignaciones
  • Desarrollar El Cronograma - Nivelación De Recursos Y Cuándo Usarla
  • Ruta Crítica En MS Project
  • Optimización Y Compresión Del Cronograma
  • Guardar Línea Base En MS Project
  • Determinar El Presupuesto Del Proyecto En MS Project
  • Planeación Y Programación De Programas Y Proyectos Con Recursos Compartidos

  • Ejecución Y Control Por Compuertas De Calidad
  • Ejecución Y Control Por Esfuerzo

  • Concepto Y Deducción De Valor Ganado Y Uso En MS Project
  • Cómo Usar Indicadores Gráficos Para Valor Ganado En MS Project
  • Seguimiento Por Valor Ganado Y Los Tres Más Poderosos Y Claros Indicadores
  • Generar Informes En MS Project

S/300
S/ 45
00
Unico pago
  •  
OFERTA
  • FECHA DE INICIO | AL REALIZAR EL PAGO
  • DURACIÓN | 2 MESES
  • ACCESO | POR 6 MESES
  • MODALIDAD | VIRTUAL
  • COSTO TOTAL | S/45.00 ( Por todo el curso )
  • CERTIFICADO POR LA EMPRESA | (Es gratis )

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